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Pareceres abertos
- Parecer 1 2026-01-02 https://doi.org/10.56365/sjjgr074.r1 PDF
- Parecer 2 2026-03-02 https://doi.org/10.56365/sjjgr074.r2 PDF
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Resumo
A transformação digital e sustentável da gestão pública requer abordagens inovadoras, colaborativas e orientadas por dados. Nesse cenário, o programa INOVAREPE, em Pernambuco, atua como plataforma de inovação aberta, conectando governo, academia, setor produtivo e sociedade civil para resolver desafios públicos e fortalecer o ecossistema de inovação.Neste sentido busca responder como os princípios da inovação aberta e da teoria da quíntupla hélice são aplicados no Programa INOVAREPE, avaliando sua contribuição para a eficiência, sustentabilidade e inovação nos serviços públicos. A investigação fundamenta-se nos conceitos de inovação aberta (Chesbrough, 2003) e na Teoria da Quíntupla Hélice (Carayannis & Campbell, 2010), que destacam a importância da colaboração multissetorial e da integração entre conhecimento, meio ambiente e desenvolvimento sustentável. Trata-se de um estudo quantitativo, descritivo e correlacional, com aplicação de survey online a 39 participantes do programa. A coleta foi realizada via Google Forms e os dados foram analisados por meio de estatísticas descritivas, teste t e confiabilidade pelo coeficiente ômega. Os dados indicaram percepções altamente positivas sobre os efeitos do programa. Todas as hipóteses foram confirmadas com significância estatística (p < .001). As maiores médias relacionam-se à colaboração entre hélices, aplicação do conhecimento e fortalecimento do ecossistema de inovação. A menor média foi a troca de informações, sinalizando ponto a melhorar. O INOVAREPE mostrou-se efetivo na promoção da inovação, eficiência e sustentabilidade na gestão pública. Apesar das limitações amostrais, os resultados confirmam a pertinência do modelo teórico proposto e destacam o papel estratégico da colaboração multissetorial. A pesquisa contribui para a validação empírica da inovação aberta no setor público e oferece subsídios para políticas públicas replicáveis em outros contextos. Destaca-se também como modelo de articulação entre os atores da quíntupla hélice em prol da inovação sustentável.
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